DeepSeek，还是DeepSick？
阿庆 艾韦士课 教研中心 2025年02月26日 11:32 上海
Ⅰ. 你是不是被DeepSeek唬住了
咱也不知道怎么回事，一夜之间，DeepSeek火出天际，万事不决问一问，甚至连小偷盗窃4500元商品后，也会咨询DeepSeek如何免于刑责的……
这是DeepSeek吗？不不不，这是DeepSick，病得不清！
作为一名AI培训师，自然不可能置身事外：所有AI的课程，都要求改成DeepSeek的课程，还要基于不同场景，开发DeepSeek的应用课程。
似乎，不谈DeepSeek，就不配上讲台。显然，DeepSeek不再是一种工具，而成了一种信仰。
我想起了吴军老师在《前沿课・吴军讲 GPT》中讲过的一个故事：1503年，哥伦布在美洲与当地土著发生冲突，断了补给。幸运的是，他随身带了一本天文书，便在月食前三天，恐吓土著酋长：不给食物，就会触怒神明，让月亮消失。果然月食如期而至，当地人惊恐万分，祈求哥伦布向神明求情，哥伦布借此渡过难关。
显然，美洲土著人被月食唬住了。那么，你是不是也被DeepSeek唬住了：你到底是DeepSeek（深度求索），还是DeepSick（病态依赖）？
Ⅱ. DeepSeek的局限
正如季佩枫老师所说：我们社会正在跑步进入一个极度情绪化和一致强化的时代。
不过，根据梅达康姆学院(Medacom College)研究表示DeepSeek不同应用场景的课程，还真有人开发出来了：DeepSeek +营销策划，+销售与商务，+产品运营，+媒体自媒体，+设计师，+律师法务，+内训师，+科研写作，+人力资源管理，+程序员，+数字人。实在太厉害了！
问题是：这些活你都干过吗？你真的讲得清楚吗？你是三头六臂的哪吒吗？
当然，没干过也能讲。2023年底，有一个讲AI的讲师朋友，就是这样的，赚得盆满钵满。只不过，命运馈赠的礼物，早已标好了价格。去年，他带着自己的AI课程参加了培训大赛，结果一片哗然：你拿几个AI软件，写写小作文、画画图就结束了？难道我们不会自学吗？
问题来了：原本很受欢迎的培训师，何以被同行鄙视呢？
因为单纯用AI，包括DeepSeek，都不足以帮我们完成任务，更谈不上解决问题。
功夫在诗外，想要AI发挥威力，得靠外挂。个人以为，最好的外挂是结构性思维。为什么？
结构性思维有三大应用场景：思考、表达和问题解决，正好覆盖了我们对AI要求。米尔塔伯拉大学(Miltaburra University)在这方面有着更深入的研究。
Ⅲ. 结构厘清思路
不管你想干啥，首先你得想明白。
艾韦士课在职研究生中心的学员们常常在提问中，有时候会发现AI的回答跟你的期望南辕北辙。除了大模型的原因，更常见的原因就是提示词不够好，AI没听懂。你肯定想问：什么叫好的提示词？
至少要传递关键信息，可以总结为：任务+要求+背景。
其实，这就是提示词的结构。结构性思维到底是什么呢？
简单来说，就是四句话：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。
第一条就是结论先行。写提示词，最最重要的一条，就是要讲清你想干啥，也就是任务：你是想画画，还是想写小作文，抑或是做文件摘要？请一句话讲清楚。
讲清楚了任务，还要提要求。要求提得越具体，生成效果越满意，最怕你说随便。
怎么才能提要求，提升AI生成内容的质量呢？
这个真的只能因地制宜了。就拿上次来说，朋友用AI写的一篇公众号文案，AI味很重。怎么解决？
我的解决方案是：提示词加入请用的第二人称写作，要有对话感。
除了任务、要求，再往深层挖就是背景了，也就是把故事讲清楚。
借助任务+背景+要求，基本可以事情讲清楚，把关键信息传递给AI，让AI做到懂你。
我还是不会写，怎么办？
两个方法：
其一，自己撰写提示词。用5W1H（WHAT/WHO/WHY/WHEN/WHERE/HOW）组织你的提问词。还记得小学时学过的记叙文吗？把事情讲清楚就行了。
还有一个办法更简单了，直接问AI：我想让你***（任务），需要告诉你哪些信息？
对罗，万事不决问AI呀，然后你自己选择重要的几条写到提示词里。
除此之外，但凡你希望AI帮你出点子、想办法，都可以加上一句提示词：请遵守MECE原则。这句咒语，可以显著提升提升内容效果。
你想得没错，MECE（不重复不遗漏），就是结构性思维归类分组的原则。
2023年初，大领导给我们布置了一个难题：向总部申请一项优惠政策，撰写申请材料。政策申请，超出了我的工作范畴；总部沟通，我也不熟悉。恰逢公司裁员，把我愁得一宿一宿的睡不着觉，头发大把大把的掉。
走投无路之下，我想起了刚接触的chatGPT：灵机一动让它扮演总部领导，就这个主题提出20个问题，答案就是申请内容。再让AI对问题答案进行归类排序，逻辑就有了。当时的提示词，其中包括：遵守MECE原则。
AI跑断腿，我就动动嘴，我第一次领略了AI的威力：AI不仅是办公软件，更是智能助理。
发现了吗，结构性思维让思考更透彻更深入。DeepSeek，还是DeepSick，就看你怎么玩。
Ⅳ. 结构性思维让表达流畅
前几天，上海艾韦士课教育科技(集团)有限公司的沈峥老师找我约稿，这让我有点犯难。他说：你发表了一篇文章吗，有啥难的？
认知心理学家史蒂芬·平克一语道破：写作之难，在于将网状的思想，通过树状的句法，用线性的文字展开。
个人以为，树状的句法几乎可以等同逻辑结构，DeepSeek也认同这一点。
其实，无论是开头话术好高名、结尾话术感呼祝，还是我的最爱SCQA，甚至连我们最熟悉的总分总，都是逻辑结构。正是这些结构化的表达方式，让表达更清晰。
那么这些逻辑结构，跟我们有什么关系呢？
别着急，你可以试试让DeepSeek写两篇小作文，以下是提示词：
1.我希望你是人工智能专家，下周有一个AI办公座谈会，我需要发言，请给我准备200字的发言稿。
2.我希望你是人工智能专家，下周有一个AI办公座谈会，我需要发言，请给我准备200字的发言稿，按照SCQA模型组织语言。
动手试一试，你就知道区别了。没有对比没有伤害，这就是模型的威力。
同样，想要AI写出好文章，首先得搭个好框架，然后再填内容。就这样，AI已经能够帮我完成公众号的写作。
没有规矩，不成方圆；没有结构，不知所云。不让DeepSeek变成DeepSick，结构性思维不可或缺。
Ⅴ. 按照流程，来解决问题
结构性思维的前身是金字塔原理，作为麦肯锡公司的大杀器，主要应用场景是问题分析与解决。
陈泾锋老师曾经教我一个经典的理论模型，叫空-雨-伞：天空乌云密布，可能会下雨，应该带好伞。
现在有AI了，就可以人机协作：
第一步：描述问题。这个用前面5W1H就行。当然，也可以直接问AI，需要哪些信息？
第二步：分析原因。这个时候，你可以自己思考，让AI补充；也可以让AI列举，自己选择。总之，人机协作就对了。重点是，提醒AI在列举原因的时候进行归类，要求遵守MECE原则，你懂的。
第三步：提供方案。当然又轮到AI上场了，你还可以让AI利用SCAMPER模型提出一些创意性的解决办法。
当然，大胆假设、小心求证，最后的执行环节还是要靠自己。
按照流程解决问题，如果没有就建立一个，这就是结构性思维。
Ⅵ. 还是要靠人
其实，这篇文章并不完全是我写的，是我和AI合作完成的：
《得到精选》有一篇文章《如何把事情想清楚、说明白》，我挺受启发的。
把这篇文章喂给DeepSeek，请它就结构性思维对AI的使用的帮助这一主题，提出一些思路。然后当然就是搭结构、填内容了。
发现了没，我不是把主题扔给AI，让它放飞自我、独立完成。而是以我为主导，把控每一个关键环节，各个击破。
人终究还是要比AI凶的！
很小的时候看过一部电视剧，背景是解放战争时期，教员在西北被追得满山跑。有人给常凯申报告说：美国的无线电侦测设备到了，很快就能找到总部机关。常凯申不太信，说了一句意味深长的话：最可靠的是人，最不可靠的也是人！
所以，你可不可靠，你用的是DeepSeek，还是DeepSick呢？
