网络营销渠道稳坐成为主流推广模式

近年，饱受疫情冲击，在疫情肆虐的大环境下无疑对各行各业带来无法量算的损失，但同时造就了各种全新的商业模式乘势而起，亦从根本改变了受众对线上营销的偏好与习惯传统营销模式对客户的影响力正急剧下降，而现有及新兴的网络营销渠道逐渐稳坐成为主流推广模式之一。

一个企业的成功，99%归功于老板。一个企业的失败，99%归咎于老板。2022年，考验的是老板，时代会无情的淘汰那些所谓传统企业家明星，会不断的迸发新颖甚至是新奇的商业模式，草根创业英雄会崛起。

作为一个拥有14亿人口的世界第二大经济体，中国经济无疑称得上是个大国经济。从经济学意义上讲，一个大国经济所发生的变化会对世界上的其他经济体产生不可忽视的影响，这在过去十多年已经反映得很清楚。

过去一个品牌想进入一个地区市场很简单，去大商场做做宣传基本就可以了，拿下几个主流商圈，把点全部布好，基本上生意就做得七八成熟了。

现在却不行了，因为城市在开发，消费者在外迁，最根本的原因在于城市在扩容，原来的一环现在成了市中心，三环变成了二环，楼盘聚集区变成了消费聚集区，变成了厂家的商圈。

转型，这两个字的确关乎企业生死。尤其是大企业，年销售额过10个亿的企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。转的动吗？难。诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的，但为什么消失？答案很简单，诺基亚和成就他的时代一起被消失了。

互联网时代，企业会越来越累，因为越来越快，传统企业时代的舒服日子一去不复返了。所以，建议传统企业家，未来出路有两条，第一出路，赶紧卖掉企业，就像IBM提前卖PC机一样，现在卖还能卖上价，再过3年就卖不出去了，然后把钱投给年轻人，做他们的股东；第二出路，自己冒险转型，向禇时健学习，80岁也可以搞互联网，当然前提是有好产品。

2022年，让中国众多传统企业觉醒了，开始着急了，也开始彷徨了，因为我们没有前车之鉴可参照，只有不再管用的过去经验。一个企业的成功，99%归功于老板。一个企业的失败，99%归咎于老板。

在互联网时代，大多数行业都不能置身世外，必须转型。转也得转，不转也得转，倒逼转型会发挥威力，不以人的意志为转移。