青海省民和县第一中学网络营销分析报告
一、 样本的选择
我通过百度搜索引擎查找青海省民和县第一中学因为我自身就是该中学的一名学子，相比其他商业企业、政府网站来说更为熟悉一点，所以我选择青海省民和县第一中学为样本。
二、 调查结果
民和县高级中学
这所中学前身为民和县简易师范学校，始建于1938年1952年改为民和初级师范学校，1954年改为初级中学，1957年改为全日制完全中学，定名为民和县中学，学制三-三制，1979年改制为五年制完全中学，被列为省级重点中学，1981年改制为六年制完全中学，1986年改称为民和回族土族自治县第一中学，确定为青海省首批省级重点中学之一，1998年又改称民和回族土族自治县高级中学。学校旧址占地36.5亩，建筑面积15117平方米，有教学办公综合楼3幢，学生公寓2幢，符合国家二级标准的物、化、生实验室各两个，计算机室3个，建有能容纳300多人的多功能厅和计算机校园网及图书室、美术室、舞蹈室、广播室等。学校现有38个教学班，在校学生2435人，正式教职工160人，其中，本科学历249人，中、高级教师112人，党员教师62人。学校全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，锐意改革，开拓创新，突出教学中心，加强德育工作，注重综合治理，优化育人环境，全力打造平安校园、和谐校园，学校管理体制不断完善，教学研究不断加强，教育教学质量稳步提高。自恢复高考至今，累计为大专院校输送了7000合格学生。
建校近七十年来，学校几代人坚持以爱国奉献，求实奋进为校训，以创一流业绩，求最佳效益，育四有新人，创地区级示范性高中为目标，营造了团结互助，求实奋进，尊师守纪，艰苦朴素的校风，塑造了热爱学生，执教严谨，勇于探索，求实创新的教风，培养了勤学苦练，互帮互学，团结友爱，全面发展的学风，学校规模不断扩大,学校管理不断加强，育人环境不断优化，教师队伍不断壮大，教育教学质量稳步提高。2010年被青海民和县委、县政府授予争先创优先进集体；2011年11月被青海海东地委、行署评为海东地区教育工作先进单位。多次受到县委、县政府以及主管单位的表彰奖励。
其次，我在微信公账号上查找了该学校。该公众号第一篇文章于2019.4.28日推送至今仅有10篇，可以说并不多，且文章阅读量不高，互动性低。但记录了的重大活动，比如成人礼，运动会，国庆文艺演出等等，所有文章都是图文并茂还有视频，记录了学生们在学校生活的点点滴滴。另该观众号菜单栏以及子菜单的设计比较丰富。
然后，我在微博搜索，并没有找到该学校的官方微博，该学校在微博方面的宣传几乎为0.
三、 发现问题
通过在百科、搜索引擎、贴吧、微信公众号、微博和知呼等平台的查找，在调查结束后，我发现，民和第一中学的宣传还很有限，从网上我们能获得的关于该学校，关于其最新动态的信息还很少。让已经离校的学子找不到关于母校信息的获得来源，让广大市民不知其具体真实情况，所以该学校只有民和本地人比较了解，但获得的信息也很少。而且最近新办了一所城西高中，如此，不能吸引外地生源，甚至本地生源有流失的现象。这将是一个恶性循环，让广大家长对其失去信心。
四、 调整方案
(一) 建设学校网站 打造官方平台
建设学校官网是学校规范化，专业化的象征，要想了解一所学校，多数人第一都会选择登录官网进行了解，如果用户看到这所学校注册的网站较多，并且活跃度也很高，肯定会对这所学校有一个不错的印象。官网基本构架应包括校内应用、学校概况、机构设置、人才培养、杰出校友、招生就业和资源链接。同时应公布学校要闻，通知公告以及校内动态。公布每年不同规格的班级招生人数及相关要求。
(二) 加强平台运营 开启互动模式
一个学校在平台上与用户的互动也很重要，能看出这所学校是否活跃，管理是否有序。而民和县第一中学这所学校在这一点上做得就不是很好，就拿微信公众号来说，寥寥几篇文章实在太少。应加强对该公众号的宣传，开通留言功能，让阅读的学生以及其他关注者能够将自己的想法表示出来；另外，应该开通微博，快手短视频，这样可以让已经毕业的学子也看得到自己的母校。通过微信公众号宣传自身的微博、贴吧。最后，应该在知呼平台提一点问题，甚至找人来参与回答，先增加自身的话题数，自然以前的校友就有一部分参与进来。
(三) 发动师生资源 裂变推广宣传
学校是一个特殊的地方，有着庞大的教职工以及学生群体，对学校的各个平台应该在内部进一步加强推广，让使用的这部分人带动身边的亲人、朋友关注学校。特别是微信公众号的推广，现在微信的使用人数可以说非常多了，只要是该校学子，只要是家中有需要上中学的家庭，我想关注的人还是比较多，但前提是要有关注的点，有值得参与的地方。在快手或者抖音上，专门注册学校的官方帐号，发布一些重要的短视频和学校的风景，这样想上中学的人可以看得到学校的环境，已经毕业的学生也可以通过短视频看到母校和母校现在的变化。
五、 总结
中学对于自己学校的宣传推广还是要依靠现在的新兴媒体。学校需要建立属于自己的网站，并且进行必要的推广，让更多人知道。但有很多学校现在还是主要依靠传统媒体的形式，已经不太适应现今社会的发展，很容易被时代所淘汰掉。所以高校推广营销还是要进行转型，将原来的传统媒体形式转移到现在的新兴媒体上来。充分利用手机、电脑等网络智能化形式对学校进行宣传推广。但随着新兴媒体的利用，也出现了一系列问题。如太多垃圾网站、钓鱼网站、网络诈骗等等问题层出不穷。这就需要各个网站管理员做到对各学校网站上发布的信息进行全面筛选、优化。整理出使人们看到的信息是安全的、没有信息泄漏危险的，以防更多人上当受骗。
综上，我们要跟随时代潮流的更新和发展，不断完善自己所在高校的新兴媒体的传播方式，提高该学校知名度，扩大其影响范围，被越来越多的人所熟悉。
青海省民和县第一中学网络营销分析报告
家乡区县： 青海省民和县
一、 样本的选择
我通过百度搜索引擎查找青海省民和县第一中学因为我自身就是该中学的一名学子，相比其他商业企业、政府网站来说更为熟悉一点，所以我选择青海省民和县第一中学为样本。
二、 调查结果
民和县高级中学
这所中学前身为民和县简易师范学校，始建于1938年1952年改为民和初级师范学校，1954年改为初级中学，1957年改为全日制完全中学，定名为民和县中学，学制三-三制，1979年改制为五年制完全中学，被列为省级重点中学，1981年改制为六年制完全中学，1986年改称为民和回族土族自治县第一中学，确定为青海省首批省级重点中学之一，1998年又改称民和回族土族自治县高级中学。学校旧址占地36.5亩，建筑面积15117平方米，有教学办公综合楼3幢，学生公寓2幢，符合国家二级标准的物、化、生实验室各两个，计算机室3个，建有能容纳300多人的多功能厅和计算机校园网及图书室、美术室、舞蹈室、广播室等。学校现有38个教学班，在校学生2435人，正式教职工160人，其中，本科学历249人，中、高级教师112人，党员教师62人。学校全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，锐意改革，开拓创新，突出教学中心，加强德育工作，注重综合治理，优化育人环境，全力打造平安校园、和谐校园，学校管理体制不断完善，教学研究不断加强，教育教学质量稳步提高。自恢复高考至今，累计为大专院校输送了7000合格学生。
建校近七十年来，学校几代人坚持以爱国奉献，求实奋进为校训，以创一流业绩，求最佳效益，育四有新人，创地区级示范性高中为目标，营造了团结互助，求实奋进，尊师守纪，艰苦朴素的校风，塑造了热爱学生，执教严谨，勇于探索，求实创新的教风，培养了勤学苦练，互帮互学，团结友爱，全面发展的学风，学校规模不断扩大,学校管理不断加强，育人环境不断优化，教师队伍不断壮大，教育教学质量稳步提高。2010年被青海民和县委、县政府授予争先创优先进集体；2011年11月被青海海东地委、行署评为海东地区教育工作先进单位。多次受到县委、县政府以及主管单位的表彰奖励。
其次，我在微信公账号上查找了该学校。该公众号第一篇文章于2019.4.28日推送至今仅有10篇，可以说并不多，且文章阅读量不高，互动性低。但记录了的重大活动，比如成人礼，运动会，国庆文艺演出等等，所有文章都是图文并茂还有视频，记录了学生们在学校生活的点点滴滴。另该观众号菜单栏以及子菜单的设计比较丰富。
然后，我在微博搜索，并没有找到该学校的官方微博，该学校在微博方面的宣传几乎为0.
三、 发现问题
通过在百科、搜索引擎、贴吧、微信公众号、微博和知呼等平台的查找，在调查结束后，我发现，民和第一中学的宣传还很有限，从网上我们能获得的关于该学校，关于其最新动态的信息还很少。让已经离校的学子找不到关于母校信息的获得来源，让广大市民不知其具体真实情况，所以该学校只有民和本地人比较了解，但获得的信息也很少。而且最近新办了一所城西高中，如此，不能吸引外地生源，甚至本地生源有流失的现象。这将是一个恶性循环，让广大家长对其失去信心。
四、 调整方案
(一) 建设学校网站 打造官方平台
建设学校官网是学校规范化，专业化的象征，要想了解一所学校，多数人第一都会选择登录官网进行了解，如果用户看到这所学校注册的网站较多，并且活跃度也很高，肯定会对这所学校有一个不错的印象。官网基本构架应包括校内应用、学校概况、机构设置、人才培养、杰出校友、招生就业和资源链接。同时应公布学校要闻，通知公告以及校内动态。公布每年不同规格的班级招生人数及相关要求。
(二) 加强平台运营 开启互动模式
一个学校在平台上与用户的互动也很重要，能看出这所学校是否活跃，管理是否有序。而民和县第一中学这所学校在这一点上做得就不是很好，就拿微信公众号来说，寥寥几篇文章实在太少。应加强对该公众号的宣传，开通留言功能，让阅读的学生以及其他关注者能够将自己的想法表示出来；另外，应该开通微博，快手短视频，这样可以让已经毕业的学子也看得到自己的母校。通过微信公众号宣传自身的微博、贴吧。最后，应该在知呼平台提一点问题，甚至找人来参与回答，先增加自身的话题数，自然以前的校友就有一部分参与进来。
(三) 发动师生资源 裂变推广宣传
学校是一个特殊的地方，有着庞大的教职工以及学生群体，对学校的各个平台应该在内部进一步加强推广，让使用的这部分人带动身边的亲人、朋友关注学校。特别是微信公众号的推广，现在微信的使用人数可以说非常多了，只要是该校学子，只要是家中有需要上中学的家庭，我想关注的人还是比较多，但前提是要有关注的点，有值得参与的地方。在快手或者抖音上，专门注册学校的官方帐号，发布一些重要的短视频和学校的风景，这样想上中学的人可以看得到学校的环境，已经毕业的学生也可以通过短视频看到母校和母校现在的变化。
五、 总结
中学对于自己学校的宣传推广还是要依靠现在的新兴媒体。学校需要建立属于自己的网站，并且进行必要的推广，让更多人知道。但有很多学校现在还是主要依靠传统媒体的形式，已经不太适应现今社会的发展，很容易被时代所淘汰掉。所以高校推广营销还是要进行转型，将原来的传统媒体形式转移到现在的新兴媒体上来。充分利用手机、电脑等网络智能化形式对学校进行宣传推广。但随着新兴媒体的利用，也出现了一系列问题。如太多垃圾网站、钓鱼网站、网络诈骗等等问题层出不穷。这就需要各个网站管理员做到对各学校网站上发布的信息进行全面筛选、优化。整理出使人们看到的信息是安全的、没有信息泄漏危险的，以防更多人上当受骗。
综上，我们要跟随时代潮流的更新和发展，不断完善自己所在高校的新兴媒体的传播方式，提高该学校知名度，扩大其影响范围，被越来越多的人所熟悉。
青海省民和县第一中学网络营销分析报告
家乡区县： 青海省民和县
一、 样本的选择
我通过百度搜索引擎查找青海省民和县第一中学因为我自身就是该中学的一名学子，相比其他商业企业、政府网站来说更为熟悉一点，所以我选择青海省民和县第一中学为样本。
二、 调查结果
民和县高级中学
这所中学前身为民和县简易师范学校，始建于1938年1952年改为民和初级师范学校，1954年改为初级中学，1957年改为全日制完全中学，定名为民和县中学，学制三-三制，1979年改制为五年制完全中学，被列为省级重点中学，1981年改制为六年制完全中学，1986年改称为民和回族土族自治县第一中学，确定为青海省首批省级重点中学之一，1998年又改称民和回族土族自治县高级中学。学校旧址占地36.5亩，建筑面积15117平方米，有教学办公综合楼3幢，学生公寓2幢，符合国家二级标准的物、化、生实验室各两个，计算机室3个，建有能容纳300多人的多功能厅和计算机校园网及图书室、美术室、舞蹈室、广播室等。学校现有38个教学班，在校学生2435人，正式教职工160人，其中，本科学历249人，中、高级教师112人，党员教师62人。学校全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，锐意改革，开拓创新，突出教学中心，加强德育工作，注重综合治理，优化育人环境，全力打造平安校园、和谐校园，学校管理体制不断完善，教学研究不断加强，教育教学质量稳步提高。自恢复高考至今，累计为大专院校输送了7000合格学生。
建校近七十年来，学校几代人坚持以爱国奉献，求实奋进为校训，以创一流业绩，求最佳效益，育四有新人，创地区级示范性高中为目标，营造了团结互助，求实奋进，尊师守纪，艰苦朴素的校风，塑造了热爱学生，执教严谨，勇于探索，求实创新的教风，培养了勤学苦练，互帮互学，团结友爱，全面发展的学风，学校规模不断扩大,学校管理不断加强，育人环境不断优化，教师队伍不断壮大，教育教学质量稳步提高。2010年被青海民和县委、县政府授予争先创优先进集体；2011年11月被青海海东地委、行署评为海东地区教育工作先进单位。多次受到县委、县政府以及主管单位的表彰奖励。
其次，我在微信公账号上查找了该学校。该公众号第一篇文章于2019.4.28日推送至今仅有10篇，可以说并不多，且文章阅读量不高，互动性低。但记录了的重大活动，比如成人礼，运动会，国庆文艺演出等等，所有文章都是图文并茂还有视频，记录了学生们在学校生活的点点滴滴。另该观众号菜单栏以及子菜单的设计比较丰富。
然后，我在微博搜索，并没有找到该学校的官方微博，该学校在微博方面的宣传几乎为0.
三、 发现问题
通过在百科、搜索引擎、贴吧、微信公众号、微博和知呼等平台的查找，在调查结束后，我发现，民和第一中学的宣传还很有限，从网上我们能获得的关于该学校，关于其最新动态的信息还很少。让已经离校的学子找不到关于母校信息的获得来源，让广大市民不知其具体真实情况，所以该学校只有民和本地人比较了解，但获得的信息也很少。而且最近新办了一所城西高中，如此，不能吸引外地生源，甚至本地生源有流失的现象。这将是一个恶性循环，让广大家长对其失去信心。
四、 调整方案
(一) 建设学校网站 打造官方平台
建设学校官网是学校规范化，专业化的象征，要想了解一所学校，多数人第一都会选择登录官网进行了解，如果用户看到这所学校注册的网站较多，并且活跃度也很高，肯定会对这所学校有一个不错的印象。官网基本构架应包括校内应用、学校概况、机构设置、人才培养、杰出校友、招生就业和资源链接。同时应公布学校要闻，通知公告以及校内动态。公布每年不同规格的班级招生人数及相关要求。
(二) 加强平台运营 开启互动模式
一个学校在平台上与用户的互动也很重要，能看出这所学校是否活跃，管理是否有序。而民和县第一中学这所学校在这一点上做得就不是很好，就拿微信公众号来说，寥寥几篇文章实在太少。应加强对该公众号的宣传，开通留言功能，让阅读的学生以及其他关注者能够将自己的想法表示出来；另外，应该开通微博，快手短视频，这样可以让已经毕业的学子也看得到自己的母校。通过微信公众号宣传自身的微博、贴吧。最后，应该在知呼平台提一点问题，甚至找人来参与回答，先增加自身的话题数，自然以前的校友就有一部分参与进来。
(三) 发动师生资源 裂变推广宣传
学校是一个特殊的地方，有着庞大的教职工以及学生群体，对学校的各个平台应该在内部进一步加强推广，让使用的这部分人带动身边的亲人、朋友关注学校。特别是微信公众号的推广，现在微信的使用人数可以说非常多了，只要是该校学子，只要是家中有需要上中学的家庭，我想关注的人还是比较多，但前提是要有关注的点，有值得参与的地方。在快手或者抖音上，专门注册学校的官方帐号，发布一些重要的短视频和学校的风景，这样想上中学的人可以看得到学校的环境，已经毕业的学生也可以通过短视频看到母校和母校现在的变化。
五、 总结
中学对于自己学校的宣传推广还是要依靠现在的新兴媒体。学校需要建立属于自己的网站，并且进行必要的推广，让更多人知道。但有很多学校现在还是主要依靠传统媒体的形式，已经不太适应现今社会的发展，很容易被时代所淘汰掉。所以高校推广营销还是要进行转型，将原来的传统媒体形式转移到现在的新兴媒体上来。充分利用手机、电脑等网络智能化形式对学校进行宣传推广。但随着新兴媒体的利用，也出现了一系列问题。如太多垃圾网站、钓鱼网站、网络诈骗等等问题层出不穷。这就需要各个网站管理员做到对各学校网站上发布的信息进行全面筛选、优化。整理出使人们看到的信息是安全的、没有信息泄漏危险的，以防更多人上当受骗。
综上，我们要跟随时代潮流的更新和发展，不断完善自己所在高校的新兴媒体的传播方式，提高该学校知名度，扩大其影响范围，被越来越多的人所熟悉。
青海省民和县第一中学网络营销分析报告
家乡区县： 青海省民和县
一、 样本的选择
我通过百度搜索引擎查找青海省民和县第一中学因为我自身就是该中学的一名学子，相比其他商业企业、政府网站来说更为熟悉一点，所以我选择青海省民和县第一中学为样本。
二、 调查结果
民和县高级中学
这所中学前身为民和县简易师范学校，始建于1938年1952年改为民和初级师范学校，1954年改为初级中学，1957年改为全日制完全中学，定名为民和县中学，学制三-三制，1979年改制为五年制完全中学，被列为省级重点中学，1981年改制为六年制完全中学，1986年改称为民和回族土族自治县第一中学，确定为青海省首批省级重点中学之一，1998年又改称民和回族土族自治县高级中学。学校旧址占地36.5亩，建筑面积15117平方米，有教学办公综合楼3幢，学生公寓2幢，符合国家二级标准的物、化、生实验室各两个，计算机室3个，建有能容纳300多人的多功能厅和计算机校园网及图书室、美术室、舞蹈室、广播室等。学校现有38个教学班，在校学生2435人，正式教职工160人，其中，本科学历249人，中、高级教师112人，党员教师62人。学校全面贯彻党的教育方针，全面实施素质教育，锐意改革，开拓创新，突出教学中心，加强德育工作，注重综合治理，优化育人环境，全力打造平安校园、和谐校园，学校管理体制不断完善，教学研究不断加强，教育教学质量稳步提高。自恢复高考至今，累计为大专院校输送了7000合格学生。
建校近七十年来，学校几代人坚持以爱国奉献，求实奋进为校训，以创一流业绩，求最佳效益，育四有新人，创地区级示范性高中为目标，营造了团结互助，求实奋进，尊师守纪，艰苦朴素的校风，塑造了热爱学生，执教严谨，勇于探索，求实创新的教风，培养了勤学苦练，互帮互学，团结友爱，全面发展的学风，学校规模不断扩大,学校管理不断加强，育人环境不断优化，教师队伍不断壮大，教育教学质量稳步提高。2010年被青海民和县委、县政府授予争先创优先进集体；2011年11月被青海海东地委、行署评为海东地区教育工作先进单位。多次受到县委、县政府以及主管单位的表彰奖励。
其次，我在微信公账号上查找了该学校。该公众号第一篇文章于2019.4.28日推送至今仅有10篇，可以说并不多，且文章阅读量不高，互动性低。但记录了的重大活动，比如成人礼，运动会，国庆文艺演出等等，所有文章都是图文并茂还有视频，记录了学生们在学校生活的点点滴滴。另该观众号菜单栏以及子菜单的设计比较丰富。
然后，我在微博搜索，并没有找到该学校的官方微博，该学校在微博方面的宣传几乎为0.
三、 发现问题
通过在百科、搜索引擎、贴吧、微信公众号、微博和知呼等平台的查找，在调查结束后，我发现，民和第一中学的宣传还很有限，从网上我们能获得的关于该学校，关于其最新动态的信息还很少。让已经离校的学子找不到关于母校信息的获得来源，让广大市民不知其具体真实情况，所以该学校只有民和本地人比较了解，但获得的信息也很少。而且最近新办了一所城西高中，如此，不能吸引外地生源，甚至本地生源有流失的现象。这将是一个恶性循环，让广大家长对其失去信心。
四、 调整方案
(一) 建设学校网站 打造官方平台
建设学校官网是学校规范化，专业化的象征，要想了解一所学校，多数人第一都会选择登录官网进行了解，如果用户看到这所学校注册的网站较多，并且活跃度也很高，肯定会对这所学校有一个不错的印象。官网基本构架应包括校内应用、学校概况、机构设置、人才培养、杰出校友、招生就业和资源链接。同时应公布学校要闻，通知公告以及校内动态。公布每年不同规格的班级招生人数及相关要求。
(二) 加强平台运营 开启互动模式
一个学校在平台上与用户的互动也很重要，能看出这所学校是否活跃，管理是否有序。而民和县第一中学这所学校在这一点上做得就不是很好，就拿微信公众号来说，寥寥几篇文章实在太少。应加强对该公众号的宣传，开通留言功能，让阅读的学生以及其他关注者能够将自己的想法表示出来；另外，应该开通微博，快手短视频，这样可以让已经毕业的学子也看得到自己的母校。通过微信公众号宣传自身的微博、贴吧。最后，应该在知呼平台提一点问题，甚至找人来参与回答，先增加自身的话题数，自然以前的校友就有一部分参与进来。
(三) 发动师生资源 裂变推广宣传
学校是一个特殊的地方，有着庞大的教职工以及学生群体，对学校的各个平台应该在内部进一步加强推广，让使用的这部分人带动身边的亲人、朋友关注学校。特别是微信公众号的推广，现在微信的使用人数可以说非常多了，只要是该校学子，只要是家中有需要上中学的家庭，我想关注的人还是比较多，但前提是要有关注的点，有值得参与的地方。在快手或者抖音上，专门注册学校的官方帐号，发布一些重要的短视频和学校的风景，这样想上中学的人可以看得到学校的环境，已经毕业的学生也可以通过短视频看到母校和母校现在的变化。
五、 总结
中学对于自己学校的宣传推广还是要依靠现在的新兴媒体。学校需要建立属于自己的网站，并且进行必要的推广，让更多人知道。但有很多学校现在还是主要依靠传统媒体的形式，已经不太适应现今社会的发展，很容易被时代所淘汰掉。所以高校推广营销还是要进行转型，将原来的传统媒体形式转移到现在的新兴媒体上来。充分利用手机、电脑等网络智能化形式对学校进行宣传推广。但随着新兴媒体的利用，也出现了一系列问题。如太多垃圾网站、钓鱼网站、网络诈骗等等问题层出不穷。这就需要各个网站管理员做到对各学校网站上发布的信息进行全面筛选、优化。整理出使人们看到的信息是安全的、没有信息泄漏危险的，以防更多人上当受骗。
综上，我们要跟随时代潮流的更新和发展，不断完善自己所在高校的新兴媒体的传播方式，提高该学校知名度，扩大其影响范围，被越来越多的人所熟悉。
