短视频创业：给梦想一个机会

原标题：短视频创业：给梦想一个机会

每天当太阳升起的时候，我们需要投身事业，这是人活在世上，价值感的体现，2022年还剩下3个月的时间，你是否找到自己的价值感？

在当下这个大众创业，万众创新的创业环境中：

创业的门槛越来越低；创业的人数越来越多；创业的人群也越来越趋向年轻化；创业的热情也是一浪高过一浪………

创业者该何去何从？

分享3个观点

一、不管做什么，先活下去

行业越来越卷，钱越来越难赚了，要不要坚持下去？

看好某个朝阳产业的机会，要不要投身进去大干一场？

原材料等各种成本不断上升，利润越来越薄，公司要不要转型？

……

当下的经济大环境对创业是场大考，创业者每天要面临无数选择，要问自己很多问题。不同的选择背后是创业者不同的使命、愿景、价值观，决定了一家企业能走多远。

在残酷的市场竞争中，最终能够胜出的，往往是那些做对了关键选择的企业。在创业者面临的诸多选择中，只有少数几个是生死攸关的核心问题。

首先，怎样活下去是创业企业最重要的问题。活下去，才可能有未来！

二.如何选赛道。

抢短期红利不如看长期趋势。在激烈的竞争下，当一个新机会新红利刚露头角，所有人会如群蜂般扑上去，机会转瞬沦为血海。相反，一些长周期的新晋赛道和细分赛道，反而更有利于中小企业成长，比如大家都在争先的抢占短视频赛道，但是经营短视频营销获客软件有一片蓝海，而且是每个短视频运营者必备工具！

第三，回归商业的本质

经济下行的时候，初创企业更要建立自己的核心竞争力。核心竞争力也被称为壁垒、护城河。著名商业咨询顾问刘润认为，企业的护城河有四种：无形资产（专利、许可和品牌）、成本优势（规模和管理）、转换成本和网络效应。

疫情曾经让不少城市的节奏慢下来，也给了创业者停下来、慢一点深度思考的空间。创业者除了勤奋，还要多想，可以按721分配时间和资源。花70%的时间做今年的事情，20%的时间去想三年后的事情，10%的时间看看五年后可能发生的变化。

给梦想一个机会——短视频创业

现在的你，是十年前的你决定的，十年后的你，是由现在的你决定的。种一棵树，最好是十年前，其次是现在。想要改变，从此刻开始，一切还不晚。星光不问赶路人，时光不负有心人，唯有付出，才能所得皆所愿。

梦想从未散场，传奇永不落幕！