关于短视频的一些总结和思考
最近几年我们见证了直播和短视频的快速发展，同时每个人的生活也都被其深深地影响。从前火爆的秀场直播，现在已经很少有人讨论；随着斗鱼与虎牙的合并，数年之久的游戏直播竞争也尘埃落定。单纯的直播平台已经不再是主角，而直播却因其高效即时的互动方式，它成了各行各业的标配，发挥着比以往更普遍更巨大的作用，例如直播卖货、在线教育、视频会议等等。
短视频则是目前大家更多接触的话题。抖音在 2019 年 8月的第一届创作者大会宣布日活达到 3.2 亿，而一年后的第二届创作者大会宣布日活已超过 6 亿；快手在其不久前的招股说明书中宣称日活 3.02 亿，月活 7.76 亿。根据中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的报告，截至 2020 年 3 月，中国手机网民规模达 8.97 亿人，互联网普及率达 64.5%。短视频用户已经囊括了中国绝大部分手机用户。
生活、美好、兴趣
快手 —— 拥抱每一种生活抖音 —— 记录美好生活Bilibili —— 你感兴趣的视频都在 B 站小红书 —— 美好生活分享社区
上面是四款内容平台应用以及它们目前的 slogan，我们可以提炼出这三个词：生活、美好、兴趣，其中每一个词都是多元的，每个人的生活不同，每个人所认为的美好不同，每个人的兴趣也不相同。这些平台的作用都是将内容分发给其匹配的用户，用户消费后的反馈则促进内容的生产，更多更优质的内容则能满足更多用户的消费，这样就形成了正向循环。这么看平台的作用类似于银行，内容相当于金钱，将金钱流向需要的客户。
而在这个循环过程中，平台内容供给很大程度上影响了平台内用户的性质，例如小红书的用户绝大部分都是女性；匹配和消费环节则影响了后续内容的性质，例如抖音的流量池算法以及全屏单列视频流的消费方式让娱乐性内容会更容易在抖音平台获得流量（在卡思数据的抖音榜单前 10，搞笑类占了绝大多数）。
由于目前的匹配背后依赖的是算法，而算法依赖的则是用户消费内容所产生的数据即用户反馈，所以内容消费环节是整个流程中最重要的。
内容性质与用户性质
用户对于内容消费的满意度，既取决于内容也取决于用户。用户有着许多标签，例如：年龄、性别、城市、学历、收入、性格、兴趣（需要着重细分）、星座、好友等等；而内容也有着许多标签：搞笑、萌宠、汽车、风景、美食、二次元、科技、美妆等等。
初始内容供给筛选了用户，而这些用户会促使内容生产往他们偏好的方向发展，一旦形成规模，因为激励机制的影响我们再进行更改就非常的困难。因此在选择初始内容的时候，我们就要想到这样的结果。
如果是想要做更全品类的平台，那么平台选择的内容最好具有更多数人能够喜欢的性质，例如搞笑、萌宠等等，后续我们可以方便扩充内容品类，挖掘这些人的其他喜好。如果选择的内容性质面对的人群较为窄小，那么我们需要一点点去寻找现有用户的共性，例如现有用户喜欢二次元，这些用户很大可能会喜欢游戏，那么我们扩充游戏品类，而喜欢游戏的用户则更广阔，接下来我们可以继续寻找喜欢游戏这类用户的其他兴趣。如下图所示，圆圈大小代表用户规模（仅做说明，不代表真实情况）。
竖屏视频
在几乎人人拥有智能手机的时代，竖屏视频可以说顺应时代的演进，而短视频的出现加速了这个过程。
竖屏短视频的手机使用优势：
符合单手使用手机的体验。国外的调查显示，手机用户绝大多数情况下竖直拿手机，过半的用户不习惯将手机横过来观看视频，更有三分之一的调查者喜欢把手机锁定成竖屏观看视频。因此我们已经习惯了竖向交互体验，而抖音的上下滑观看方式，更是适合单手操作；
降低生产门槛。竖屏短视频更适应现代社会短平快碎片化消费的特点，用户需要快捷的信息获取和直观的视觉消遣。为了更加快速、明确地传达信息，视频的拍摄会尽量让拍摄主体前置，紧紧框住以进行拍摄突出重点，不用费神控制场面、景深等多种元素。这也使得人人都可以参与、人人都可以拍摄。另外，在视频制作上，手机用户也可以用非常舒适地竖持姿势随手拍摄，更能突出人体、树木、高楼等具有纵向延伸感的垂直物体，而这些物体往往正是竖屏短视频日常随手拍摄的主体，与其非常搭配。
当然这些优势也可能是它的劣势，例如虽然可以突出纵向延伸感的垂直物体，但是对于水平方向的事物缺乏表达；虽然突出个体，但缺少对宏大场景的叙述。不过我们完全可以结合二者优势，根据需要的场景去选择横屏还是竖屏。
还有一个事情也很有意思，最开始的时候 Instagram 只支持方形图片，后面才逐渐支持更多比例的图片。
上传非方形图片的需求存在
视频媒体越来越重要，而方形比例不利于视频裁剪
手机屏幕越来越大，支持显示的内容更多，可以支持更多比例图片的展示
因此，Instagram 支持非方形图片也只是顺应潮流而已，那么竖屏视频的发展同样是这样。
单列与双列
快手从 8.0 版本增加了精选，类似于抖音发现，用户启动应用默认进入精选页面，slogan 由 看见每一种生活，改为 拥抱每一种生活。
从 看见 到 拥抱，是从 观察者 到 参与者 的升级，是从 认知 到 行动 的升级。快手鼓励每位用户，在感受真实多元的内容生态过程中，可以更热情更勇敢地拥抱生活本身。
至此，抖音和快手两大短视频应用已经在外在产品形态非常的近似。
单列优势：
降低信息密度，不用思考
展示单个内容更多信息，提升转化（广告也同样如此，因此在单列下，广告的转化率会更高）
抖音启动应用自动播放，不让用户选择，因此对于内容质量要求很高。而一般用户是比较难以生产出高质量内容，所以流量容易被专业机构垄断。
用户不喜欢也只需上滑，如果内容没有在前 5 秒吸引用户，那么就容易被滑掉，因此这些品类更容易在抖音获取流量：八卦、搞笑、猎奇、媒体。因为它们能够让用户获得即时的快感。
双列优势：
增加平台内容的曝光，用户拥有更多选择，对于推荐内容有更高的容错率
拥有 逛 的感觉
提升 找 的效率
这是一种比较中庸的形态，单个内容展示的信息既不会太多也不会太少，几乎所有的电商产品都使用了双列。在这种场景，大家可能没有目的，或者只有模糊的目的，我们期望的是浏览更多的内容。
例如在淘宝首页双列，用户可能没有明确的目的只是随便看看；而在商品详情下的猜你喜欢双列则是具有模糊的目的，双列提升让用户更容易找到想要的商品。
广告
根据公开资料显示，字节 2020 年全年广告收入达 1800 亿，其中抖音广告收入近 1000 亿，而快手 2020 上半年的广告收入约为 72 亿，其全年目标为 300 亿。因此有人认为快手 抖音化 是为了增加广告收入。
以往，快手广告主多为低线城市的白牌 / 杂牌商户，而 精选 栏目是在原有内容基础上的一次升级，意在争夺更多大品牌客户手中的投放预算 —— 而这正是抖音的优势战场。
从底层的产品逻辑延展至商业化，此前，快手在双向关注、评论与互动活跃度上优于抖音，因此在直播电商上领先于抖音。而偏向媒体属性，流量向头部集中，被认为内容 调性 更好的抖音，则在广告表现上领先于快手。
毫无疑问，从上面的单双列分析可知，单列在广告的转化上是优于双列，但是单列会让平台流量往头部集中，内容的总体曝光量减少，导致中长尾内容难以得到分发。那么该如何去 拥抱每一种生活？
不管是国外的 Facebook、Alphabet、Amazon，还是国内的 BAT、字节，广告业务都为其带来了巨大的营收，甚至有些企业营收 80% 以上由广告所贡献。Google 旗下的 Youtube，其收入几乎全部来自广告业务，2019 年收入 151.49 亿美元。许多人都认为 Youtube 与 B 站具有相当大的可比性，而根据 B 站的 2020 Q3 财报，其广告业务收入 5.6 亿，营收占比仅为 17.3%，很大原因是 B 站没有片头广告。
广告是互联网企业盈利的重要且普遍的手段，但如何去平衡用户体验与盈利需求以保持企业竞争力是永恒的话题，大家用手投票。
直播
在快手的招股说明说中，直播业务是其最大的收入来源，2020 年上半年快手直播业务营收占比总营收 68.5%，而这一数字在 2017 年为 95.3%。也就是说最初的快手，完全仰仗直播业务。根据 B 站的 2020 Q3 财报，大会员人数突破 1280 万，而增值服务业务收入为 9.8 亿，假定季度会员费为 45 元，那么直播收入大约为 4 亿，占总营收的 12.5%。因此直播业务是非常重要的变现手段。
从单纯的直播，目前已经延伸了许多玩法，直播电商、直播连麦、直播交友、直播 PK、直播挂榜等等。
其中直播电商应该是大家都熟悉的，李嘉琦、薇娅、罗永浩这些名字现在应该很少有人一个都不认识吧。在中国，2019 年的直播电商交易额达到 4168 亿，占整个零售市场的 4.2%，2020 年由于疫情，让直播卖货几乎成了商家的标配。直播 PK 则是直播得以变现的重要手段，目前也成了直播应用的标配。而直播挂榜则是一个有意思的现象，它被用来迅速涨粉。在快手，你会发现头号主播辛巴没什么作品却拥有高达 7000 万的粉丝。下边左图是辛巴快手主页，右图则是知乎用户对于快手头部主播散打哥的评价。
而辛巴前期正是通过这种方法快速大量涨粉，据公开资料，2018 年下半年仅散打哥一场直播，他就刷掉了 100 万的礼物，但与此同时换取了三四百万的粉丝增长。那什么是直播挂榜？直播间内给主播刷大量礼物，进入主播指定的排名（榜一、榜二等），刷榜的人头像则会在直播间榜单显示。此时，主播会引导自己粉丝关注 金主。如果 金主 卖货，会呼吁粉丝进入 金主 直播间购买商品为其 爆单。挂榜通常需要提前与主播进行沟通。因此通过挂榜头部主播，就能够在短时间内为自己带来大量人气。
电商
快手 2019 年电商交易额为 596 亿，而 2020 年仅上半年就达到 1096 亿。字节跳动则在 2020 年 6 月份成立电商部门，为一级业务部门。电商作为离钱近的业务，谁也不想落下。但短视频平台电商乱象丛生，广告宣传极其夸张，特别强调数量而不重视质量，导致许多人已经不再信任，这又该怎么解决呢？很难想象，好评率 88.7% 的商品能够在抖音大卖近 70 万单。
直播电商，短视频卖货都是好东西，让大家对商品有了更直观更清晰的感受，让大家跟店家有了更深入的互动，但这些同样让骗子受益。不让劣币驱逐良币是平台应有的责任。
有点奇怪抖音最近是 KPI 完不成吗？启动后第一个视频大概率会是商品广告，测试出现的概率几乎达到 50%。广告大多带有日常标签，一天可见。不过视频并没有广告标签，猜测是购买 DOU+ 之类的推广。
社区与社交
社区定义：社区是居住于某一地理区域，具有共同关系、社会互动及服务体系的一个人群。
社区特征：
社区是一个人群，他们住在相互临近或衔接的地区，彼此常有往来
具有多方面的共同利益，彼此需要支援
具有许多共同的服务，如交通、学校、商店等
有相同的生活方式和文化
有多种共同需要，如生活、心理、社会的
以上是对实际生活中社区的解释。首先社区是一个人群，其次他们有共同需要和共同利益，彼此需要支援。
社会交往，简称 社交，是指在一定的历史条件下，个体之间相互往来，进行物质、精神交流的社会活动。
因此社交更关注的是个人，个人的物质与精神。那是不是可以认为，社区在一定程度是包含了社交的。小到一个小区，大到一个国家，它们都是社区。同一个世界，同一个梦想，地球上所有的人类则组成了世界上最大的社区。
B 站 CEO 在 2018 年有写这么一篇文章，bilibili 是谁，bilibili 为什么而奋斗，当中这么写道：
今天，我也问自己：bilibili 是谁？bilibili 为什么而奋斗？
B 站是一个属于用户的社区。我们希望，每一天，你都因为上 B 站而变得更快乐；每一天，你都能在 B 站见到你喜欢的人。
B 站是一个属于创作者的舞台。我们会支持每一位内容创作者，支持他们在这个舞台上创造无限的可能。
我们会做一家值得用户尊敬，经得起时间检验的公司。我希望，十年、二十年以后，大家始终记得有一个地方，我们能一起分享爱好、欢乐和感动。
这就是 bilibili，这就是我们全体 B 站员工奋斗的目标。
首先提到 B 站是一个属于用户的社区，我个人则认为 B 站是目前国内最棒的社区（仅限个人）。
小破站、哔哩哔哩无限矿业公司，这些称呼饱含着大家对于 B 站的喜爱，这种感觉有点像 —— 大家说起母校？
为什么 B 站在大家心目中的存在感这么强呢？我认为主要在于是以下几个方面：
B 站正式会员门槛高，从而提升了社区氛围（这是非常重要的，不同的人群对于相同的事物的反应差别极大）。B 站成为正式会员需要答题，共 100 题，每题 1 分，需超过 60 分才能成为正式用户，成为正式用户后才能够拥有发送弹幕及评论的权益。因此在 B 站看到的评论和弹幕相对于其他平台会质量更高，社区质量更好。
B 站拥有自身所独有的文化，加强了站内用户对于 B 站的认同感与参与感。B 站文化有弹幕文化的非常让我受益，看视频的时候看着弹幕科普、弹幕字幕，看着弹幕说不要剧透，看着大家都小心翼翼地维护这种有爱的氛围，你也会不自觉地被感染，融入其中。B 站的小黑屋制度是由 风纪委员会 与管理员共同管理执行，是 B 站对于社区管理权利的下放，让每个人都能够参与 B 站的社区氛围治理，让大家拥有 B 站是我们大家一起共同建设的 的参与感。
B 站让每个人更容易被得到关注。B 站的站内社区互动交流频繁，不仅是普通用户与普通用户之间，也存在于普通用户与 UP 主之间。这首先是源于 B 站在产品设计上对于评论的重视，其次是内容本身的可讨论程度，再次是用户产生的评论质量较高。例如 B 站对于二级评论外显信息更多，例如纯搞笑内容被消费后可讨论以及被再次讨论的可能性相对其他品类内容较低。
B 站内容 调性 更高，文化更多元。无论是抖音、快手还是小红书，产品的设计与定位很大程度上决定了这一点。抖音和快手都没有分类，几乎完全依赖算法去分发内容，更容易造成中心化，而上下滑机制也让某些品类更容易成为爆款。相对而言，B 站和小红书的中长尾内容更容易获得流量，其中搜索功能对于中长尾内容也更加友好。在现实生活中，一部分人认为刷抖音是 玩物丧志，并不是一件很值得分享的事情。
B 站等级权益表：下面是引用一段知乎作者非小白的部分回答，一个 B 站用户如何看待 B 站：
很多人包括百度百科都把 B 站归类为视频网站，但在我的感觉 B 站更像是一个社交软件。
我是一个很内向的人，大概就是那种现实见人不敢说话，同学聚会缩在墙边瑟瑟发抖的那种。像我们这一类人其实就别想说主动跟陌生人说话了，连别人的视线都不敢正视，何来交谈？在这样的前提下，看视频，看番剧，这样的事情就变成了十分私人也十分。。。怎么说？孤独？大概吧，就是一种只有自己独立存在的状态。
但同时这是一种不正确的状态。
那一种你看了一部你特别喜欢特别想要向别人分享快乐或者推荐出去的番，回头看却只有自己一个人呆在一间小小的屋子里的感觉，我相信很多人都有过。那么像我们这种孤僻又有点半自闭的人该怎么发泄自己的心情呢 —— 发弹幕，写评论。
B 站为我们这样的人提供了平台，让相互间陌生却有共同喜好的人可以分享自己的快乐。
所以我在逛 B 站的时候心情总是特别的好。看到一排排 2333，看到一堆人在漂亮的小姐姐主播中发 哦呼 的时候都特别开心，有的时候也跟风发一个。
而且 B 站有一种独特的魅力，它往往能把一种锐利的东西弱化掉。说句可能招打的话，在入 B 站之前，我总觉得 宅 是一种极度贬义的形容（虽然入了 B 站才发现说的不就是我这种人吗 2333）。但是在了解之后我才发现这并不是我原先想像的那样，包括之后逐渐点开了鬼畜（之前总觉得这种调个音放个人在那里啊啊啊的叫有什么意思），以及认识了♂王、VAN 様之后，也算是打开了新世界的大门……
我一直都相信，在二次元在国内的发展普及和 宅 文化逐渐走出被某些人鄙夷的过程中，B 站功不可没。
为什么 Snapchat 没有在中国火起来呢？要么是文化，例如红包只有在中国成立；要么是需求已经被满足，例如新出的社交软件在微信面前没有一个能打的。
其实快手的社区也挺多值得讨论的，例如许多人想要利用快手挣钱，又有另外一些人 教 他们；例如快手中的帮派；例如快手群聊状态等等。
文字、图片、视频
我一个朋友说，为什么小红书弄得首页那么多视频？小红书的很多内容的确适合视频去表达。
虽然文字、图片、视频在表现形式有着巨大的区别，但它们的根本目的都是为了表达。视频相比文字是一种更直接的表达方式，而直播形态则在视频的形态上增加了及时的双向互动性。视频形态的整体阅读效率以及搜索查找效率相比文字非常低。而图片则是文字和视频的中间形态，可以近似地认为其为文字和视频各方面特性的一种权衡。
因此我们需要弄清楚我们想要表达的是什么，再去选择合适的媒介，无论是文字、图片抑或视频。我们也应该去发挥每种媒介的优势。
所以我认为，抖音在某些方面永远比上小红书。在《卓有成效的管理者》，作者告诉我们应当要发挥自己的长处，而不要紧盯自己的短处。在这里，我同样以为如此。
最后
在纯粹的娱乐领域，已经没人能够超越抖音，就像社交领域没人能够超越微信。能打败他们的只能是自己或者时代的进程科技的发展。
我上一份工作在美拍，那时也一直在想 —— 应该怎么做才能活下去？
而在这摸索的过程中，我也逐渐感到想单纯依赖产品端做出成绩几乎不可能。
强运营弱产品，产品为运营服务是我认为的出路。
以 B 站作为学习对象，构建差异化的内容社区才是出路。
一条从做视频内容起家，到后面做电商平台，为什么会有这么多追随者呢？
或许是感性大于理性。
引用来源：中国网民超过 9 亿：
http://xinhuanet/info/2020-04/29/c_139016923.htm
抖音总裁：明年中国短视频日活用户数将达 10 亿，与微信相当：https://thepaper/newsDetail_forward_4245691
抖音：未来一年让创作者收入 800 亿：
http://xinhuanet/tech/2020-09/15/c_1126496935.htm
快手 8.0 版本上线：品牌与产品全面升级：
http://xinhuanet/tech/2020-09/03/c_1126449407.htm
快手科技招股说明书：
https://www1.hkexnews.hk/app/sehk/2020/102806/documents/sehk20110501766_c.pdf
快手散打哥真的是正能量吗？：
https://zhihu/question/271477040
快手雪藏辛巴背后：刷钱涨粉成为一哥，曾计划今年销量超千亿：
http://bajieyou/new/2d3a56e463894d5e936b5daaa18e0300
直播 PK 为何成为秀场直播产品的 标配：
http://woshipm/it/4240503.html
如何评价 Instagram 不再强制要求正方形照片，而允许横向和竖向的照片？：
https://zhihu/question/35097534
竖屏短视频的瓶颈问题及突破路径：
http://media.people/n1/2019/0612/c427531-31133116.html
单列和双列的设计差异：
https://zhuanlan.zhihu/p/101750514
产品观察 | 快手和抖音越长越像，背后是盯上了信息流广告的蛋糕：
https://36kr/p/871850985993605
B 站哔哩哔哩公布 2020 年 Q3 财报：营收 32.3 亿元同比增长 74%，单月活跃用户破 2 亿：
https://ithome/0/520/374.htm
Bilibili Inc. Announces Third Quarter 2020 Financial Results：
https://ir.bilibili/news-releases/news-release-details/bilibili-inc-announces-third-quarter-2020-financial-results
bilibili 是谁，bilibili 为什么而奋斗：
https://bilibili/read/cv444014
B 站文化是什么？：
https://zhihu/question/281980340
社区的含义和功能：社会交往：
https://baike.baidu/item/%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E4%BA%A4%E5%BE%80/8812009?fromtitle=%E7%A4%BE%E4%BA%A4&fromid=2089809
