也许是因为疫情，让很多人看到了直播带货和短视频获量的好处，最近我身边很多运营小伙伴都表示想投身短视频运营的行列。

小课在年初也有过打破短视频运营短板的想法，所以我和同行群的小伙伴进行了讨教，了解到一个成熟的短视频运营团队至少需要3~10个人左右，按照工作内容，大致分为内容编导、拍摄剪辑、线上运营三大模块。

今天，小课想和大家分享一下这三大模块的具体工作内容，以便大家找准方向快速入门~

内容编导

根据你的运营账号数量和精细化程度，一般一个抖音运营团队在3-10人左右。按类别分的话大体分为三类，第一类就是内容，也就是大家常说的编导。

如果你之前就负责内容运营，那在组建团队或者进入新团队的时候可以从这个分类入手。

内容编导在整个团队中相当于大方向的把控者，主要负责短视频垂直领域的内容，对短视频的风格、拍摄内容进行策划。

团队组建初期，内容编导在与团队确定制作视频的大方向后，结合市场调研、受众群体、现有条件、视频播放效果等，再确定一个具体的小方向，使团队能够持续输出的内容。

拍摄剪辑

摄影剪辑师的选择，主要根据自己所要拍摄的内容去定组内人员的水平。

如果你所在的公司，对短视频的要求只是单纯的企业动态宣传，产品的日常推广，那么就无需在这个人员组建上耗费过多。

但如果你想要让你运营的账号爆火，能够通过短视频形成转化，那么就需要这名摄影剪辑师对前期拍摄和后期剪辑在硬件和软件上有过硬的技术，并且对市面上受欢迎的剪辑手法有着高度的敏感，还要有一定的理解能力，能够与内容编导就拍摄手法方面进行沟通。

运营人员

所有素材都准备好后，接下来能否将作品推广出去，让转化量达到最大，就要看运营人员的技术了。

运营人员需要准确把握平台调性，对各平台的推荐机制、平台流量、粉丝的兴趣点，尤其是平台的盈利模式，有着准确的把握。

运营人员工作的效果直接影响内容的选择，对用户有相当的敏感度，准确把握用户的需求，增加用户粘性，让变现来得更快，走得更远。

小课到现在已经断断续续参与抖音运营半年了，虽然这对于我来说是个不太擅长的领域，但我仍然玩的乐在其中。虽然相较于内容、社群，短视频更复杂一些，但作为运营，我想只有不断跟上新媒体更迭的脚步，努力去适应新的运营模式，才能让我们的饭碗更加保值~你说呢？

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