上线一周即被App Store推荐，8月登顶App Store中国区免费App榜，半年累计霸榜27天，2019年，字节跳动的产品矩阵里，又添了一个新爆款——剪映。

作为一款移动端视频剪辑软件，剪映诞生的初心，就是为了降低创作门槛，让人人都可以参与创作，轻松记录身边的美好生活。它支持切割、变速、倒放，有丰富的滤镜、贴纸及曲库。创作达人可以告别电脑剪辑，普通小白用户也能简单几步，搞定同款特效大片。在剪映出现后，抖音创作者的活跃度、投稿点赞数都有了明显上涨，许多用户成了剪映的自来水。

但很多人可能不知道的是，从3月立项到上线，剪映的诞生只用了两个多月，而从刚面世到App Store首次登顶，再到国庆连续霸榜12天，每一次新突破，都只相隔约两个月。

All in

从一个idea到立项，剪映就是在快跑。

要做视频剪辑软件的想法，诞生于今年3月初深圳影像团队的一次小型脑暴会。剪映技术负责人立新在那次会上，当时他的主要身份还是Faceu研发。其实我们很早就想过（做剪辑），但那时并不坚决。直到年初，我们几个技术内部开会，觉得它就像水电煤一样，是我们一定需要有的工具基础。

没几天就是第一个双月汇报会，深圳影像团队赶紧做了份方案带去北京，找抖音负责人张楠讨论。这事哪怕不是我们团队来做，公司也应该做。

一碰头，抖音团队也正有此意。公司当即拍板，让深圳影像团队领头做一款新的视频剪辑产品，抖音工具、市场、UG（用户增长）、多媒体中台等各团队密切配合，有人出人，有资源出资源。

3月12日，剪映立项了，昵称LV。

深圳来福士中心的一间大会议室里，很快涌入了产品、技术、交互、设计等数十人，大多是轻颜相机团队的原班人马，不少人迎来人生第一次封闭开发。

07年毕业的立新，在北京和深圳多家创业公司待过，曾是脸萌早期员工。他得知自己要带十来名技术同学负责研发，不到半天就搭好了队伍。按大家的档期和经验梯度搭配，比如很多是刚工作一两年，正需要机会表现自己的年轻同学。立新又马上去看其它岗战友名单。嘿，好多老熟人。

轻颜相机的产品经理萧冉也在其中。从建筑师转行互联网三年的萧冉，业余非常喜欢摄影和剪抖音视频，常苦恼没有好用的剪辑工具。我一听就觉得这事儿能成。

刚成立不久的深圳效果设计团队，调了几个95后特效设计师跟组，在滤镜贴纸等方面走在潮流前沿的他们，成为了新项目的一支奇兵。以前只是接不同产品项目的需求，终于有机会能参与封闭聚众搞事儿了。刚毕业转正半年的设计又又说。

这是一个让所有人兴奋的项目。几乎一夜之间，公司的各种资源都已经准备就位。

在北京，多媒体中台团队远程提供了多个技术支持；抖音也做好了导入平台特效、流量、达人等资源的准备；至于UG和市场团队，已在不少产品战斗中积累了比较完善的营销机制，随时可供复用。

如果把中台的各种支持同学算上，目前可能有一百多人参与。对于剪映而言，协同部门就是团队的一部分，而不是接需求的人。萧冉说，从立项开始，团队就与所有协同部门详细对齐了产品目标、需求背景。哪怕还没关系到某个配合部门的具体工作，也会与他们同步探讨进展，让大家参与到产品建设中来。

虽然7月才正式介入，一直关注剪映进展的UG同学进入角色就相当迅速。

公司在做剪映上的All in态度，是产品能做成的很重要一点。剪映用户增长负责人小其，曾参与过相机产品和今日头条的增长，她从没担心过剪映的发展。深圳的研发和产品同学都很优秀，而抖音这边，从张楠，到抖音的产品和运营负责人都很上心，大家说一定要干！

小其讲了个印象很深的事：有次我在某个有很多抖音PM的群里说，下周拉了个会想和他们讨论导量策略，结果张楠直接问，为什么不就今天呢？

轻而易剪，两个双月从追赶到领先

一场争分夺秒的战斗打响了。

剪映立项之初，海内外已有不少竞品。萧冉在刷抖音时发现，许多视频都是创作者用其它剪辑软件做的，而玩法新颖的视频在评论区间接带动了更多人去下载尝试。

形势挺焦急的。所以我们一开始目标很明确——要得到创作者的认可。萧冉说。

时间很赶，但有时慢也是另一种快。

最初，产品组并没急着写需求文档，而是刷了10000条抖音视频，深度观察不同创作者的剪辑需求。

我记得和产品的第一次会议，单子里列出来七八十个需求。负责技术的立新回忆，大家一致认同，与憋大招相比，我们更倾向于先提炼出核心需求上线，然后快速验证。

为了督促大家先做关键的事，团队定了一个比较激进的目标：一个双月，剪映就要上线。

要培养同理心和判断优先级，各岗位同学干脆自己成了第一批用户。产品组甚至有条不成文的规定：每周每人必须产出一条抖音视频，比赛视频点赞数。有的同学定了隐藏OKR，粉丝数得在双月达到1w+，为了提升安卓端的体验，我们还规定要用安卓手机每周产出视频5条。

这群特别在乎用户感受的年轻人发现，市面上仍缺乏一款易懂、高效、贴近国内用户使用习惯和创意偏好的剪辑App。

剪映在视频编辑时，是画面、音频、音乐、特效、贴纸等多种元素的多轨道操作，这点近似电脑端的专业处理效果。而要想在一块小小的手机屏幕上全部展开呈现和实现流畅处理，并不简单。

即使deadline在即，立新和同事们仍花了大量时间来探索如何做好产品的交互技术框架。因为如果剪映实现同屏多轨，可以大大方便创作者在移动端创作比较复杂专业的视频，产品未来会具有更多扩展性。

剪映团队非常重视用户反馈。上线不久，团队就与第一批核心用户建立了沟通群。我们发现有些达人，在公共群里不太爱说话。于是开始单独与达人建多对一的VIP服务群，只要有问题，对应的产品、研发、交互、设计等同学就马上会回复。这样一来，萧冉和同事得到了许多真实的反馈，与不少达人也聊成了朋友。

除了基础的框架，团队发现，产品要想突出重围，还得不断打造爆款元素。

这是款很讲究视觉冲击力的产品，而经历过Faceu、轻颜等相机项目，团队已积累了大量效果设计经验和敏感度，能快速捕捉当前的流行趋势。

每天，在剪映内部创建的抖音热点群里，各岗位的同学但凡刷到新颖的创意玩法，都甩到群里，然后大家考虑是否跟进。

各种花样特效的需求应接不暇。热点过去得很快，有时我觉得要做的无穷无尽，只跟热点不是个办法。参与特效设计的又又说。

剪映首创的综艺花字特效，成为了产品一大创新点。我们会从许多交叉行业内容里找灵感，包括电影和综艺。又又说，当团队成功将综艺节目花字的效果模板上新，剪映已在移动端视频剪辑软件里开始引领潮流，成为被模仿的对象。

7、8双月，萧冉在刷抖音时，发现已经有许多视频都是来自剪映创作的了。最开始，我们想的是吸引好头腰部创作者，而现在，我们需要新的突破。

与抖音一起奔跑

剪映UG负责人小其最难忘的，就是剪映团队的一排排长桌。她坐在产品、技术同学之间，有时甚至与大家讨论到深夜，这一次，数据不再是我们最追求的目标，我们更多想的，是如何给整个抖音生态带来更多价值。

现在是一个短视频的时代。如果有短视频的内容消费，就必须要有生产。一款简单好用的剪辑软件，可以提升整个视频生产的质量，也可以降低生产的门槛。淘金热时，聪明的人会去卖铲子，而剪映就像短视频时代的那把铲子。

大家希望打通剪映与抖音的内容生态循环链路，让两款产品可以搭档向前奔跑。

设计团队先迎来了一次大挑战。他们决定短时间内将剪映前期的整体视觉风格，改成与抖音统一。

既要和抖音像一家人，又要保留自己的独特性。一个月里，我们光icon就出了上百个，优化细节几十次。剪映设计团队负责人回忆，为了选出最符合用户心意的设计方案和名字，设计时也会引入AB测试。

9月，受到广大普通用户热捧的剪同款功能，也应运而生。用户只要选中喜欢的视频模板，按指引上传自己的几段素材，马上就能得到同款大片，然后发在抖音上。

剪同款出现后，市场同学马上响应，给剪映引入了许多优质达人，产出了大量优质的模板。为剪同款模块的留存，日活的提升，起到了关键作用。

另一方面，团队分析发现，剪映的增长也激励了许多抖音创作者。抖音日活中，用户使用剪映后的活跃度、投稿点赞都明显增加了。这可能也是我们最有成就感的事之一。

另外让许多剪映人兴奋的，是自己玩着玩着真成了抖音达人。比如靠发布如何用剪映拍各种特效的教程，萧冉的抖音号吸粉16万，最火一条视频获赞90万，而有个教程给剪映直接带了5万多新增用户。没想到，我现在也是公司达人计划一员了。

专攻创意玩法和颜值视频的又又，如今也有了3万粉丝。但她和大多数同事一样，来不及庆祝，就投入了下一段工作。

毕竟剪映的未来，还有很长一段路可以走。