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2020企业如何做好抖音短视频【基础教程】

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短视频发展至今已经9年了,抖音布局企业运营也差不多2年了。目前短视频用户规模已经超10亿,其中抖音日活跃用户已超4亿。如果你问我2020年最赚钱的风口在哪里?毫无疑问,在短视频平台

短视频发展至今已经9年了,抖音布局企业运营也差不多2年了。目前短视频用户规模已经超10亿,其中抖音日活跃用户已超4亿。

如果你问我2020年最赚钱的风口在哪里?毫无疑问,在短视频平台,尤其是短视频+直播的形式!2020年必定会是企业短视频的一个爆发期,越来越多的企业会进入这一领域。

所以

如果你是互联网创业者

如果你是实体店老板、企业高层/负责任

那么请务必花5分钟看一下这篇文章,会有你所需要的。

企业如何做好抖音短视频?话不多说,直接上干货!

一:抖音企业账号内容分类

抖音企业账号大致可以分为三类:知识讲解型、娱乐剧场型和感官体验型

知识讲解型:知识讲解型相比于其他两种方式,内容产出难度低,打造的成本低,花费的精力也相对较少。而相对的,其更新频率更高。但是单个视频的增粉量不会太高不过胜在比较稳定。做这类账号的内容,必须要与产品相关,以便于后期变现的实现;

这类型账号常适用于医疗教育家装类产品的企业,可参考对标的账号:丁香医生。

娱乐剧场型:该类型账号对团队的创意能力要求极高,制作水平的要求也极高,要求剪辑的水平、运镜等能力都要有一定的实力。所以这类账号更新频率较低。

这类账号单个视频的增粉量比较高,不过稳定性则稍弱,且与产品的相关度较难把握,与后续的变现可能比较难承接。但用户认知品牌帮助作用比较大!

这类型常适用于电子产品、日用生活品类等行业,可对标的账号:劳士顿表。

感官体验型:因为感官体验,要求能将产品的细节,更生动直观的展示给用户,所以对拍摄要求非常高!其更新频率适中。这类账号主要是通过多个视频或策划长期内容形成系列,从而吸引粉丝。所以这类型账号后续变现能力比较强!

二:企业账号定位

企业做抖音和个人做抖音的第一步都一样,就是给账号做一个定位。因为账号定位对于短视频平台而言其重要性是毋庸置疑的。但是企业定位和个人账号的定位还是会有所区别,企业账号定位主要关键有五点:

1:品牌理念

企业账号定位要突出品牌理念,这一理念要贯穿账号主页所有内容,包括体现品牌调性的UI、SLogan,甚至日常内容的策划和执行等等。

2:受众分析

企业账号对于目标用户的分析要更为详尽,包括品牌受众、用户需求等等。企业在这一环节,建议最好花点小钱,在像飞瓜数据、西瓜数据、卡思数据这类第三方数据平台上买个企业版会员,可以非常全面的监测平台所有用户的数据,包括达人账号的粉丝数据等等。

3:账号人格

企业做抖音需要给账号塑造一个人设。短视频平台有一定的社交属性,所以给账号一个现活的人设,便于企业与粉丝进行深度沟通,引流至私域流量。这个人设的塑造应该结合品牌理念、用户画像和平台特点。

4:内容规划

对于账号日常的内容推送,企业应该根据用户需求,评论区粉丝留言等,定期做出具体的制作规划,包括常规内容、专题系列等(建议企业一个月至少应该做一次调整)。PS:同一个企业账号里,完全可以划分成多个栏目并行。

5:运营团队

没错,你没看错!对于企业做抖音账号,无论是选择自己组建运营团队还是外包给专业的公司,这个运营团队的风格也是需要作出一定的定位的。根据企业规划,以及内容规划来进行匹配,因为运营团队的风格往往会直接影响账号人格形象。

三:企业抖音账号发展阶段

企业做抖音账号需要经历三个阶段,不同的阶段侧重点不同,目标也会有所差异:

第一阶段:探索期

这一阶段也被称为试错期,工作内容是建号、开拍、上内容;

这一阶段企业核心目的是:打造内容产品,探索账号定位,寻找可持续的创作模式;

1:首先企业需要做好失败的心理准备,而且可能会面临分工混乱的局面。企业需要容许自己和团队出错,然后有计划有策略地做AB测试。大多数优质的账号,都是锤炼出来的。

2:务必以结果为导向,关注数据,无论效果好坏都要及时复盘,并且及时灵活调整,尤其关注超万点赞的内容,重点分析;

3:关注内容,同时也不要忽略运营策略,内容的质量与上线频率要平衡好,上线时间点、回复评论等等,都会对数据有影响;

最后,当你慢慢发现粉丝量每天基本有三四千的上涨,且能持续超过一个星期时。那么恭喜你,说明你的内容定位找对了!可以逐步进入下一个阶段了。

第二阶段:增长期

这一阶段的主要工作是从内容的质量与产生效率、运营策略全方位去提升。

其核心目的就是形成内容模板,内容产出流程规范化,同时积累内容素材及粉丝基础,细节不断优化。

如何做内容模板

开头:1:突出账号个性/宗旨/特色slogan/自我介绍/其他内容;

2:是对正文内容的引入,比如提问或者场景的引入;

正文:可以完整地展示完要表达的内容;

结语:可以引导用户进行互动(关注、点赞、评论等等),或者进行形象展示;

内容核心就是让用户能够有一个循序渐进的完整视频观看体验!!!

细节上:

封面:建议根据企业LOGO色调,保持整个UI的一致性,简介干净,同时避免上线后被右边的互动区域所遮挡,制作成封面模板后续只需要替换文字即可。

标题:提炼简单易懂的关键内容,字数控制在12字以内,尽量保持做成封面时为两行以内;

正文:语言简单易懂,建议控制时间在30秒以内;

字幕:使用辨识度高的字体,字号大小适中,不要被页面悬浮内容遮挡。

如何梳理高效的内容生产流程

高效地生产内容,在质量跟数量上要把握好一个平衡点,会让你的账号在系统中的评分越来越高,获得推荐也会更容易。

假设一个小组3人,可以保证每日生产2-3条的视频,这其实是非常高产的。然后在实际工作中我们需要经常性的灵活调整,难度不高的拍摄工作常由编剧兼做,演员也可以出剧本,工作内容的边界不会特别清晰。以日更两条优质内容为准,如果你们拍摄地点不在办公室,可以调整成一天的连续拍摄时间,因需要去调整。如果你的团队配备人员高于3人,可以一个演员出镜多个号,效率也是杠杠的!记得内容要提前至少2天准备,为审核、优化留点时间。

如何梳理运营策略

解决两个问题,什么时候上线?怎么提升效果?

什么时间上线这个没什么好讲的,就是根据抖音用户活跃时间去配合就行。

怎么提升效果:

1:互动:上线内容后1小时内积极、快速回复粉丝评论,可以提升账号活跃度,有助于提升内容的播放量;

2:音乐:选择热门、节奏快的音乐背景;

3:话题:加入热门话题,增加曝光的渠道。

第三阶段:稳定期

当企业账号做到这一阶段时,其实已经不需要再多做什么了,唯一需要的就是继续保证优质内容的持续产出,同时根据企业前期规划,开始进行变现并不断加强变现能力。

四:团队搭建

按资源投入和目标要求:团队搭建可以分低配、中配、高配,如下图:

按发展路线要求:

首先强内容型人才一定是最核心的,企业抖音号想要有长久可持续的发展,内容是至关重要的!

最后总结一下,关于企业做抖音还是得强调内容定位,它需要根据品牌与产品的调性、团队内容产出能力、团队结构等等因素综合考虑。如果在抖音上变现的目标较高,那么请注意内容一定要与产品有强相关性!否则完全可能内容很火,但后端变现衔接不上,货卖得极其惨淡!

除了上面列出的四点,还有一些其它因素,它们可能对于更稳定的训练并不重要,但仍然可能影响最终的性能。

第一点,PaLM 和 GPT-3 都使用了在训练过程中从小到大逐渐增加的 batch size,这已经被展示对于训练一个更好的 LLM 是有效的,然而 OPT 和 BLOOM 都使用了恒定的 batch size。

第二点,OPT 使用了 ReLU 激活函数,而 PaLM 使用 SwiGLU 激活函数,GPT-3 和 BLOOM 使用 GeLU,它通常使得训练的 LLM 的性能更好。

第三点,为了更好的建模更长的序列,PaLM 使用 RoPE 词向量,BLOOM 使用 ALiBi 词向量,而原始的 GPT-3 和 OPT 使用学习得到的词向量,这可能影响在长序列上的性能。

我们应该在哪些任务上使用GPT-3.5或ChatGPT?

我尝试解释我们应该在哪些任务和应用上使用 GPT-3,而哪些则不该使用。为了展示 GPT-3 是否适合某个特定任务,我主要比较了带有提示(prompting)的 GPT-3 和经过微调的更小的模型,这些小模型有时还加入了其他特殊的设计。鉴于最近出现的更小的而且可以微调的 FLAN-T5 模型的良好性能,这一问题更加重要。

在理想情形下,如果微调 GPT-3 的负担是能够承担的,它可能带来更进一步的提升。然而,在一些任务上通过微调 PaLM-540B 带来的提升是如此有限,让人们怀疑在一些任务中微调 GPT-3 是否是值得的。从科学的角度来看,更公平的比较应在微调 GPT-3 和提示 GPT-3 之间进行。然而,要使用 GPT-3,人们可能更关心将提示 GPT-3 和微调一个更小的模型去进行对比。

注意到,我主要关心的是将完成任务的精确度作为度量,但仍然存在很多其它重要的维度,例如:有害性(toxicity)、公平性等,它们也应该在决定是否使用 GPT-3 时被纳入考虑,正如 HELM 的文章中所呈现的。下图展示了一个粗略的决策流程,希望它能够作为一个有用的实践指南,无论对于已有任务还是一个全新的任务。

万字长文解析!复现和使用GPT-3—ChatGPT,你所应该知道的