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网络营销案例:包装行业的互联网转型

1987web2022-12-01网络营销215
原标题:网络营销案例:包装行业的互联网转型科学技术是第一生产力,伴随着它的发展,人民群众对生活质量的要求不局限于温饱了,物质生活水平的不断提升,让本就短缺的资源、能源变得更加紧张。

原标题:网络营销案例:包装行业的互联网转型

科学技术是第一生产力,伴随着它的发展,人民群众对生活质量的要求不局限于温饱了,物质生活水平的不断提升,让本就短缺的资源、能源变得更加紧张。

包装企业面临环保政策不断地冲击,为了适应国家的环保政策,新材料、新科技的不断研发创造日益成长,也没有阻止行业规模的逐步增大。高效智能、绿色环保、多功能性是未来包装的发展趋势。

打包带也叫捆扎带,也是包装材料的一种,物件虽小,但广州的这家企业却通过搭乘电商这趟快车,从线下到线上,齐头并进不仅让企业走出了经营困境,还把生意做得更大。

和很多同行一样,其实是有在网络试过水的,10年前做过网络付费推广砸了不少钱进去但无人问津,搭建网站网站后台甚至遭遇劫持,也只能无奈放弃。早期委托第三方在网络上进行付费推广,付费推广的费用大概每年10多万元,一开始,网络市场竞争的人少,投入少,产出效益高,但2008以后,网络推广陷入瓶颈,付费推广就像是无底洞,只有投入却悄无声息。

屋漏偏逢连夜雨,船迟又遇打头风,包装低端耗材的生产和销售市场竞争压力其实很大,产品的同质化问题非常严重,极低的利润之下,那段时间可谓是举步维艰。

后来通过向单仁老师系统学习网络营销知识,从单一的传统营销模式,向传统+电商的新模式转型,在2012年的起步阶段,通过搜集分析数据,重新对自己的产品以及市场精准定位,制定百度付费推广计划,取得有效进展。2013年,通过对搜索引擎推广的学习,在阿里系的诚信通和外贸出口通这些B2B上投钱,打开外贸新思路的大门。线上+线下两条腿并行的营销策略和营销团队搭建,比同行更快步入这条新的营销团队结构模式,2014年更是进一步深化品牌形象推广,与同行强强联手开启共赢模式。

从90%的业务来自线下,到线上开发新客户占73%;销售模式从100%线下成交到网上直接成交B2C;经历了转型的这家企业90%的新客户来自于网络询盘,月成本只需要5000元就可以换来300多个询盘,团队对每月可成交新客至少20家,不乏国内外知名品牌,每年至少带来超过百万元的交易额。

互联网独具魅力,它开放透明又日新月异,我们的生活也因它而产生了翻天覆地的变化,如果不用开放包容的心态去迎接它,如果不顺着它的脉搏前行,等待企业的可能就是在观望中更加绝望。

传统企业想要开拓互联网营销,如果缺少老板或者企业领导层的高度重视,是寸步难行的,同时也要有二次创业的决心和毅力,一切都是从新开始。

打造一支优秀的电商团队异常重要,这也是收获和进步最大的地方。通过系统的学习才真正知道如何管理这样的团队,当初对网络营销一无所知,管理也无从下手。学习网络营销不仅仅是学电商团队的打造和管理,对于企业的使命感,未来的方向,对社会的责任感也能有全新思维的认知。一个企业想要做好电子商务,团队作战是毋庸置疑的,流水线的生产模式,逐步形成属于自己企业的营销系统,不断调整不断完善。

在这两年道、术同修的过程里,我的思想渐渐被打开了,我感觉自己从来没有过这样自信和充满斗志,并且对员工以及周遭的人都更开放和用心。我不但让自己企业走出困境,也帮身边很多企业、很多人逆势而上。我觉得,这两年我在电子商务上的学习投资回报是无法计算的。—梁敏惠