网络营销个人几点建议

写在前边：

对于一个新业务严重依赖于互联网的企业来说，网络营销能力是这个公司的核心竞争力。但对于网络营销仁者见仁智者见智，以下内容谨代表一家之言，仅供参考。

第一要素：网络营销团队（专员）

这个团队（专员）的能力，直接决定了公司的网络营销能力，尤其是上层或者监管不懂网络营销的情况下。

（注意：不要觉得自己懂一些，隔行如隔山，懂一些跟不懂几乎没有区别）

第二：公司的期望和支持力度

这个决定了公司给予的支持力度都有多大，尤其是在资金的投入上。

第三：营销策略

SEM：百度、360、搜狗、神马等

店铺：阿里、慧聪、淘宝等

SEO：百科，知道，软文，行业网站等

信息流：百度、头条等。

其他：。。。

第四：网站

网站是信息的开口，也是收口，其重要作用不言而喻。

网站起到的作用不仅仅是产品的宣传。更重要的作用是公司的网络媒体。所有的宣传，

最终的作用是把客户引到网站上来。能否留下客户，让客户打电话咨询网站是最重要的。

让客户打电话咨询，前提是信任。说白了，网站的另一个重要作用是，它将我们对于产品，

公司，售后，支持等一些列的自信和信任展现给客户，并且把信任传递给客户。客户信任了，

才有信心去打电话咨询，有了咨询，才是合作的前提。

要想让客户信任，除了总体布局，更是细节的把控。因为每个人对于信任的理解不一样，

关注点也不一样，所以要把这些在合适的地方，以图文，文字等合理的展现在客户的面前，

这个说起来容易，但是没有丰富的经验和对客户的把控是万万做不到的，在这里就引出了下

一个重点：沟通，合作。

第五：沟通、合作

网络营销是为销售人员提供支持和先锋的。

销售人员又是最懂市场和客户的。所以二者必须多沟通，多合作。

从前期的营销布局，网站的搭建，到后期维护更新等，都是离不开的。

各自干自己的，都觉得做的最好了，但是结果是1+1<2

第六：稳定红海，进军蓝海

目前百度等一些产品，依据不同行业逐渐进入红海。

所以对于企业来说，除了红海策略外，更重要的是蓝海策略

蓝海策略最重要的要看一个企业的创新能力。

创新体现在：人有人有，人无我有。成为这个行业的网络营销领导者。

别人不知道，或者还没有了解的时候，我们已经进入受益。等别人都进入了，竞争激烈了，

实际上我们已经想好了下一步怎么做，让别人一直跟着我们跑，一步跟不上，步步跟不上。

创新的前提是：人才。这个人或者团队对网络的把控，敏锐度，人脉，上进心等决定了

创新是否有，是否跟的上。