UC浏览器变身，这是今日头条的胜利

在上周的GMIC全球移动互联网大会上，伴随我们十二年的UC浏览器低调更名UC头条，从工具类的移动端浏览器向新闻类的资讯聚合平台转身。

按照阿里巴巴移动事业群总裁的俞永福说法，这次更名是UC的一次升级，从用户体验角度，是移动互联网时代用户的懒惰迫使UC转型，在商业模式角度，UC的变身是今日头条模式的又一个胜利。

UC变身

UC变头条，变的很彻底，首先是名字的变化，UC浏览器在新版本更新后已经对用户显示为UC头条，而变化最为彻底的则是UC应用内部的变化，在保留基础的浏览器功能和UC核心服务功能外，UC，这个昔日的浏览器最大的变化以信息流的展现形式向用户推送个性化资讯内容。

实际上早在2015年8月UC浏览器就试水性的推出UC头条板块，这一板块内嵌在浏览器中，依靠后台智能化推荐信息流，从形式到内容都类似我们今天所说的今日头条，一点资讯等老牌资讯App。

阿里移动事业群UC总裁何小鹏如此形容UC的转型，即从传统搜索、游戏、小说这样的功能浏览器人找信息向技术做先导个性化智能信息Feed流的信息找人，根据移动场景和浏览习惯，将精选后的信息和服务用更好的体验和方式传递给用户，实现千人千面。

实际上内容分发行业的竞争非常激烈，不仅仅是UC，包括腾讯QQ浏览器、百度移动浏览器以及网易、搜狐的新闻客户端都在尝试向个性化资讯推送的转型，UC掌门人俞永福说：现在内容平台的竞争已经进入了决赛阶段，这场比赛的参与者不超过四个，在这之外的都已经出局了，尽管入局最晚，不过UC在过去接近一年在个性化内容分发的尝试非常成功，艾媒咨询数据显示，在2015年中国移动资讯行业活跃用户分布方面，UC头条以31.3%的占比排名三位，这一排名甚至高于声势最张扬的今日头条。

个性化的阅读用户

个性化资讯并非今日头条首创，按照移动互联网行业的话来讲是基于移动互联网发展用户行为习惯的改变以及配合这些改变的成功的商业化探索才是互联网巨头纷纷改变的主因。

通俗来说，是因为用户在变懒。

阿里移动事业群UC总裁何小鹏用刷来反映用户的这种懒，移动市场生态已经发生变化，用户通过刷的行为把完成信息的获取。而不是以往的搜索获取信息，何小鹏表示，在这其中技术而非内容成为推动移动端阅读习惯的主要动力。社交网络以及浏览器以及新的数据的工具平台，在把数据经过筛选后再推送给用户。

根据中国报告大厅发布的《2016年-2021年中国手机浏览器行业发展分析及投资潜力研究报告》，浏览资讯、搜索和网址导航是使用移动浏览器最主要的三个目的，而这其中，资讯浏览又是增长最快，最为高频高时长的一个需求。

用户的变化被很快的反映到移动浏览器等移动App的产品形态上，前不久今日头条的年会上，张一鸣就无不得意的指出中国整个浏览器行业都被头条带弯了，UC、手机QQ浏览器、手机百度浏览器三强都转到头条模式来。

变现变现变现

张一鸣所说的带弯颇有你懂的内涵，俞永福将这种变弯当做UC浏览器自身发展的第三个自然阶段，即帮助用户以最简单的方式获取想要的信息，而实际上上浏览器行业变身今日头条除了基于用户行为习惯需求的自然变弯外，更多的是资本逐利的本能，这也是对今日头条商业模式的最大认可。

今日头条是靠技术系统驱动进行信息分发的新兴移动资讯聚合平台，其CEO张一鸣给今日头条的定位是分发平台、创作工具提供者，协助变现，也是商业化合作者，在大数据和优秀算法结合之下为每个用户建立精准的DNA库，而基于此可实现的是广告的精准投放，这就是今日头条商业变现的成功之道，基于用户属性推送投其兴趣的内容，依靠内容留住用户，在用户使用产品的过程中进行有针对性的广告投放。

张一鸣将这种资讯内容产品称之为媒体时长，即在移动端除聊天、看电影、看小说、打游戏等行为外，其它所有的新闻、搜索、购物、短视频、图片、问答的内容消费时间，媒体时长决定今日头条们的广告收入，在中国，每个手机用户使用手机的亮屏时间大概三个多小时，其中大概有一半是媒体时长，大概有七百亿分钟。今日头条们做的正是这七百亿分钟的生意。

UC看重的也是如此的生意，伴随此次UC升级和媒体赋能计划。阿里移动同时推出阿里汇川移动广告平台，通过打通UC浏览器、神马搜索、PP助手等多个阿里旗下移动产品，为广告主提供移动精准营销服务。尿布和啤酒、奶粉和SUV，看似风马牛不相及的广告推送，背后或许就会有阿里旗下包括淘宝，神马搜索，阿里游戏，高德地图等等用户数据综合考量的结果。

当你下一次打开UC头条、今日头条，享受着刷新闻的快感，你会发现大数据计算下你所需要的商品推广出现在新闻列表之中静静等你点击，这是用户的懒，也是今日头条们的胜利。